Vous êtes sur le site d'un consultant fonctionnel /chef de projet qui se propose d'accompagner votre entreprise dans son implémentation de suites logicielles métier. Je vous invite à découvrir le site, il regorge d'informations diverses sur mon activité en implantation de logiciels métier et sur les façons dont je peux aider votre PME à développer la standardisation de ses process à travers un projet informatique. Bonne lecture !
Dans la littérature ésotérique, Pierre Plantard occupe une place centrale, enchevêtré dans les mystères de Rennes-le-Château. Son nom évoque des récits énigmatiques, notamment celui d'Asmodée, qui imprègne les sombres couloirs de l'église Marie-Madeleine. Mais quelle est l'origine de cette fascination pour ce personnage intrigant ?
Le protagoniste de cette histoire mystérieuse est intimement lié au Prieuré de Sion, une société secrète dont il se prétendait le grand maître. Pierre Plantard affirmait que cette confrérie, fondée au Moyen Âge, avait pour mission de préserver le secret de la lignée mérovingienne, une dynastie royale aux origines divines. Selon la légende, ce secret était enfoui dans le trésor de Rennes-le-Château, découvert par l'abbé Saunière au XIXe siècle.
Gagner des revenus est la principale priorité d'une entreprise, et presque toutes les initiatives visent à rendre les entreprises plus rentables. Il existe de nombreux types d'initiatives et chacune d'entre elles peut augmenter les recettes et réduire les coûts de différentes manières. Par exemple, une entreprise peut entreprendre une initiative de visibilité afin d'accroître sa présence dans les médias sociaux, de se faire connaître davantage et d'améliorer ses opérations de marketing. Pour cela il y a des SSII à éviter, mais cela peut l'aider à gagner une plus grande part de marché, à réaliser plus de ventes et à augmenter ses revenus. Par ailleurs, une entreprise peut entamer une refonte de sa culture, ce qui pourrait réduire la rotation du personnel et augmenter la productivité, permettant ainsi à l'entreprise d'économiser de l'argent.
Depuis un an, tout le monde a observé une amélioration de la conjoncture aussi bien en bâtiment qu'en travaux publics. S'il suffait d'utiliser un drone de chantier pour observer et commenter la conjoncture, ce ne serait pas facile de sauver l'activité de l'économie française. Mais tant que les nouveaux conducteurs de travaux commencent massivement à diriger la construction de nouveaux chantiers, on ne parlera pas d'efficacité car le plus souvent on les considère peu efficaces.
La modernisation des organisations de BTP vaut mieux pour les entreprises avec un ERP à intégrer qui soit adapté à l'activité du bâtiment. Tout cela peut s'avérer si compliqué que c'est insuffisant dans une première phase, il est préférable de miser sur des professionnels indépendants pour identifier un donneur d'ordre qui bénéficie d'un accompagnement vers les sociétés comme la vôtre. C'est ce qu'on attend d'un chef de projet informatique quelle que soit sa filière, sachant qu'il y a différentes options.
Une fois que le système d'entreprise est installé, la boîte commencera à mesurer les retours sur investissement venant de l'ERP. Sans même toucher aux situations de difficulté d'accès à l'information. Avec l'aide de l'ERP le responsable va pouvoir découvrir comment les ressources sont actuellement distribuées, quelles disponibilités peuvent être mobilisées et selon quel agenda. L'analytique en temps réel relativement près des processus du logiciel d'entreprise permet de faire évoluer les produits. Tout d’abord l'usage de fond par les employés de l'implémentation du progiciel se doit être valorisée.
Un excellent service est fondamental pour développer un business dans le BTP. En pratique l'ampleur de la difficulté est tel que cela ne suffit pas dans une première phase, il est préférable de parier sur des professionnels indépendants pour trouver un donneur d'ordre qui soit focalisé vers les sociétés comme la vôtre. Supposez des cabinets d'architecte qui ne veulent pas avoir pensé au sujet, la possibilité de remporter un chantier en plus restera secondaire.
Une entreprise se doit de générer des profits, et dans cette perspective l'implantation d'une solution logicielle ERP est une excellente possibilité, surtout dans les PME qui n'ont pas encore passé ce cap. Pour parvenir à la réussite, établir le contact à travers une lettre de motivation d'un consultant fonctionnel est un bon début. Pour ne pas tomber dans l'erreur, vous aurez besoin de quelqu'un d'expérimenté en gestion de projet informatique qui vous accompagnera à chaque moment de votre projet.
L'expert en informatique de gestion Michel Campillo s'occupe de l'implantation au Brésil de logiciels ERP pour le compte de sociétés françaises. Si vous avez besoin d'établir le contact avec un éditeur au Brésil, je peux vous aider. Mon offre comprend la mise en relation et le suivi d'affaire, je vous communiquerai ma grille tarifaire pour le suivi de votre projet informatique à l'international.
Quand on est expert en progiciels depuis de nombreuses années, en plus en connaissant de bons éditeurs, il y a une réelle capacité à aider nos clients. Pour investir dans des outils informatiques si on est intéressé par une amélioration de ses processus d'affaire, la nature de l'outil a un impact déterminant. Assurez-vous donc de préciser dans votre PME vos intentions quant à l'implantation d'un outil de gestion, cela nous permettra de concrétiser l'affaire.
Pour l'instant, le blog comprend 3 articles, qui sont Etre présent dans l'export au Brésil et Idée générale sur le business de l'ERP. Par ailleurs nous vous donnons quelques bonnes idées sur comment Démarrer un projet ERP sans se tromper.
